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新媒体人更应该具备的13项特质

 
很多人都不知道,用户购买产品(Product)大多源于情感需求

最近一直在强调,新媒体发展到现在,在运营一端已经没有太多秘密可言,重要工作还是在用户价值的重新设计与定义上,进而死磕产品(Product)体验。活动运营是指活动公司针对不同活动、不同性质的活动进行运营,包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链。

所以今天摘编《启示录》中一段关于产品经理的特质的网站内容供大家参考,希望你不再只满足于做一个编辑(Editor),而是成为着眼全局的产品经理。

推荐|何川

来源|产品(Product)经理必读的《启示录》

  1. 对产品(Product)的热情 
热情是他们完善产品(Product)的动力,这份热情可以感染团队成员,激励(Excitation)所有人。辨别这种特质很容易,可以让应聘者谈谈自己最喜欢的产品及喜欢的原因,聊聊不同领域的产品和他讨厌的产品,问问对方,如果有机会,他打算怎样完善自己最喜欢的产品。

热情是难以伪装的。

  2. 用户立场 
理想的产品(Product)经理不一定来自产品的目标(cause)市场,但是他必须融入目标市场。目标用户的经验喜好价值观知觉能力忍受程度技术理解可能(maybe)与我们的大相径庭。对国际化或针对特定地域的产品,应该考察应聘者是否足够了解(Find out)目标市场。

  3. 智力 
人的智力水平是无法替换的。
4.职业操守 
绝不适合贪图安逸的人担任。
5.正直 
不直接管理(guǎn lǐ)团队成员,需要通过(tōng guò)行动影响,基于互相信任(trust)。

  6. 信心 7.态度 8.技能(skill) 9.运用技术的能力 
出色的产品(Product)经理并不需要自己发明或者实现新技术,但必须有能力理解技术,发掘技术的应用潜力。
10.注意(attention)力 11. 
时间管理。数据运营数据充斥在运营的各个环节,所以成功的运营一定是基于数据的。在运营的各个环节,都需要以数据为基础。当我们养成以数据为导向的习惯之后,做运营就有了依据,不再是凭经验盲目运作,而是有的放矢。
12.沟通技能 
口头表达可以在面试中测试(TestMeasure),测试书面表达能力则建议应聘者随身携带文字材料(Material)证明其书面表达能力。
13.商业技能(skill) 
我认为产品(Product)经理应该具备双语技能(skill),这并非指中文和英文,而是指产品经理既能与程序(procedure)员讨论技术,又能与管理(guǎn lǐ)层(executives)和营销人员讨论成本结构,边际效应,市场份额,产品定位和品牌。活动运营作为一个新兴的的服务项目,在河南格瑞诺文化传播有限公司的不断完善和推动下,已经趋于成熟,在业内以及客户群当中也得到了一致的好评与称赞,成为行业里的楷模和典范。

最后,行业经验(experience)重要嘛?以我自己为例,熟悉新行业达到自信制定产品(Product)策略(strategy)的程度,只需要两三个月时间。


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